La sostenibilidad comienza a abrirse paso dentro del sector construcción venezolano. Aunque durante años la arquitectura tradicional dominó el mercado nacional, hoy surgen iniciativas como la arquitectura ecológica que buscan integrar criterios ambientales, sociales y económicos dentro de los proyectos de diseño, remodelación y construcción.
En ese contexto destaca Proyectos MAF —Movimiento de la Arquitectura del Futuro—, una empresa venezolana liderada por mujeres que apuesta por la arquitectura ecológica, la reutilización creativa de materiales y los modelos de negocio de triple impacto.
Para conocer más sobre esta tendencia, Reporte ASG conversó con las arquitectas Monik Bule y Verónica Palermo, presidenta y vicepresidenta de Proyectos MAF, quienes explicaron cómo la sostenibilidad, la economía circular y el upcycling pueden transformar la arquitectura en Venezuela, al tiempo que impulsan procesos de inclusión, formación y responsabilidad empresarial.
Es importante señalar que Proyectos MAF pertenece tanto a la Comunidad de Empresas WEPs que siguen los principios de empoderamiento femenino en Venezuela, como a la Comunidad de Empresas B certificadas en el país.
Para Bule, la arquitectura ecológica no puede limitarse únicamente al desarrollo de edificaciones sostenibles. A su juicio, se trata de un concepto mucho más amplio, que integra sostenibilidad ambiental, impacto social y transformación empresarial.
“El término de arquitectura ecológica viene porque es un gran paraguas de servicios de triple impacto. Es cómo desde un modelo tradicional de arquitectura podemos mitigar nuestras acciones en el medio ambiente e impulsar responsabilidad social dentro de nuestro modelo de negocio”, explicó.
Bule señaló que desde Proyectos MAF no solo trabajan en diseño y construcción, sino también en formación y consultoría corporativa orientada a ayudar a empresas a migrar de modelos lineales hacia esquemas de economía circular.
“El tema de arquitectura ecológica nos permite no nada más diseñar y construir, sino también impulsar formación, que está alineada con el ODS 4, y desarrollar programas de consultoría para apoyar la transición de las empresas hacia modelos más sostenibles”, agregó.
Por su parte, Palermo comentó que una de las principales diferencias entre la arquitectura tradicional y la arquitectura ecológica radica en la forma en que se gestionan los recursos y materiales dentro de cada proyecto.
“La arquitectura tradicional ha estado enfocada históricamente en desarrollar proyectos de infraestructura, remodelaciones y distribución de espacios utilizando materiales y procesos convencionales”, comentó.
Sin embargo, destacó que en el caso de Proyectos MAF el enfoque es completamente distinto, ya que buscan reutilizar y optimizar materiales existentes para minimizar residuos y reducir el impacto ambiental.
“Nosotras reutilizamos y optimizamos recursos. Todo lo que existe en obra tratamos de transformarlo, darle una segunda oportunidad y elevar su valor. A esa técnica la llamamos upcycling o reutilización creativa”, afirmó.
La arquitecta resaltó que este proceso permite rescatar mobiliario, materiales y elementos estructurales que normalmente serían desechados, incorporándolos nuevamente dentro de los proyectos con un enfoque innovador y estético.
En los proyectos más representativos desarrollados por la empresa siempre se busca crear un modelo de negocio de triple impacto diseñado bajo criterios de sostenibilidad y reutilización de recursos.
Sobre este tema, Bule habló sobre un proyecto consistió en la reutilización de tres contenedores marítimos transformados en una estructura sostenible con sistemas de ingeniería orientados al ahorro de recursos. “A estos contenedores se les incorporó un sistema de aprovechamiento de luz, agua, recolección de residuos y disposición final sanitaria a través de biodigestores”, acotó.
Mencionó que el objetivo fue demostrar que es posible impulsar nuevas tecnologías y modelos de construcción capaces de reducir significativamente el impacto ambiental de la industria. “Este proyecto se convirtió en una bandera para impulsar la transformación del sector construcción hacia modelos más sostenibles”, afirmó.
Palermo, por su parte, añadió que la empresa también ha desarrollado proyectos comerciales y residenciales bajo este mismo enfoque.“Hemos trabajado con marcas y locales comerciales donde reutilizamos mobiliario existente y objetos utilitarios para así poder reincorporarlos al proyecto. Eso genera ahorro para el cliente y extiende la vida útil de los materiales”, agregó.
Uno de los grandes desafíos que enfrenta la arquitectura ecológica en Venezuela es convencer a clientes y empresas de que este modelo puede ser rentable y competitivo. En este punto, Bule destacó que los modelos sostenibles ya son una realidad consolidada en países como Colombia y Brasil, y que en Venezuela existe una oportunidad importante de transformación.
“El modelo de arquitectura ecológica termina siendo rentable porque reduce gastos de energía, consumo de agua y permite reaprovechar recursos”, aseguró.
Según explicó, Proyectos MAF ha logrado demostrar que la reutilización de materiales puede generar ahorros cercanos al 40% frente a modelos tradicionales de construcción. “Hemos probado que nuestro modelo puede representar hasta un 40% de ahorro significativo comparado con la arquitectura tradicional”, afirmó.
Además del diseño arquitectónico, Proyectos MAF ha desarrollado programas de capacitación y formación orientados tanto a empresas como a comunidades. Al respecto, Palermo indicó que esta área busca ayudar a organizaciones y personas a comprender cómo integrar criterios de sostenibilidad dentro de sus actividades y modelos de negocio.
“La capacitación ha sido un recurso muy importante para nosotras porque permite culturizar a empresas y personas sobre la importancia de la sostenibilidad”, señaló.
La arquitecta destacó que muchos clientes buscan precisamente alinear sus prácticas empresariales con estándares internacionales vinculados a sostenibilidad y competitividad. “Les ayudamos a entender por qué deben incorporar objetivos de desarrollo sostenible y cómo eso puede hacerlos más competitivos frente a mercados internacionales”, agregó.
Uno de los conceptos más innovadores impulsados por Proyectos MAF es el upcycling, una técnica que apuesta por transformar residuos o materiales usados en productos con mayor valor. Bule explicó que, dentro de su metodología, prácticamente todo puede convertirse nuevamente en materia prima.
“Entramos a un local comercial y todo lo que vemos puede ser reutilizado. Evitamos demoliciones y botes de escombros porque trabajamos con lo que ya existe”, afirmó.
A su juicio, esta metodología no solo reduce residuos, sino que también impulsa empleo local y prolonga la vida útil de los materiales. “Hemos transformado barriles de aceite en butacas, madera desechada en lámparas y mesas, y puertas viejas en nuevos elementos decorativos”, comentó.
En este tema, Palermo añadió que uno de los principales retos ha sido cambiar la percepción cultural sobre el uso de materiales reutilizados. “Muchas personas creen que trabajar con materiales reutilizados implica usar elementos de mala calidad, pero allí es donde entra el reto creativo: transformar esos materiales en piezas completamente nuevas y funcionales”, refirió.
Otro de los pilares de Proyectos MAF es el trabajo educativo desarrollado a través de su iniciativa Señor Hoja, enfocada en formación ambiental y sostenibilidad. Palermo resaltó que esta plataforma desarrolla talleres y capacitaciones para enseñar a personas y empresas cómo transformar materiales y aplicar principios de economía circular.
“Buscamos que las personas aprendan a trabajar con los elementos que ya tienen y puedan transformar objetos en nuevos productos útiles”, comentó.
La iniciativa incluye talleres prácticos orientados tanto a empresas como a emprendedores y comunidades.
Proyectos MAF también forma parte de la comunidad de empresas WEPs en Venezuela y del ecosistema de Empresas B certificadas, dos reconocimientos que, a juicio de Bule, representan una validación de la filosofía corporativa de la organización. “Más que títulos, son validaciones de nuestra razón de ser como empresa”, aseguró.
Bule además subrayó que uno de los principales retos internos ha sido impulsar la participación femenina en áreas tradicionalmente masculinizadas dentro del sector construcción. “Nos dimos cuenta de que había muchas mujeres en cargos gerenciales, pero no en patios de trabajo. Por eso desarrollamos programas de formación para mujeres en construcción”, señaló.
Sobre la certificación como Empresa B, indicó que esta representó la consolidación de un modelo de negocio orientado no solo a generar rentabilidad, sino también bienestar integral. “Ratificó que es posible tener una empresa rentable y, al mismo tiempo, comprometida con el bienestar social y ambiental”, afirmó.
Para Palermo, uno de los principales desafíos sigue siendo cultural. Considera que todavía existe resistencia a pensar la sostenibilidad como una inversión estratégica y de largo plazo. “En Venezuela estamos acostumbrados a pensar en las soluciones inmediatas, pero el reto es prepararnos para el futuro y para nuevas inversiones que exigirán estándares internacionales”, explicó.
A pesar de ello, cree que las dificultades del entorno venezolano también han impulsado la creatividad y la diferenciación de empresas como Proyectos MAF. “Hemos convertido los desafíos en oportunidades para diferenciarnos y posicionarnos frente a mercados internacionales”, afirmó.
De cara al futuro, Bule adelantó que Proyectos MAF trabaja actualmente en el desarrollo de una aplicación tecnológica orientada a medir el impacto sostenible de proyectos arquitectónicos. “Estamos desarrollando una metodología alineada con estándares GRI para medir el triple impacto dentro del sector construcción”, aseguró.
Asimismo, dijo que la empresa también planea seguir fortaleciendo programas de sostenibilidad en comunidades vulnerables e impulsar proyectos relacionados con equidad e inclusión.
Finalmente, Palermo destacó la importancia de trabajar junto al sector académico para masificar este modelo de arquitectura sostenible. “Hemos intentado desarrollar alianzas con universidades, como la UCAB, para que este modelo pueda replicarse y llegar a más personas”, comentó.
A su juicio, el trabajo conjunto entre empresas, universidades y organizaciones sociales será clave para acelerar la transformación sostenible del sector construcción y de la arquitectura en Venezuela.
