Empresas B en Venezuela: un modelo que apuesta por el triple impacto y la transformación económica

Guayana Páez-Acosta, cofundadora de la Comunidad de Empresas B en el país, explica cómo funciona este ecosistema y por qué representan una oportunidad clave para el futuro empresarial venezolano.
ENTREVISTAS ASG16/04/2026 David Rodríguez Andara
RRSS Guayana Páez- Acosta - Comunidad de Empresas B en Venezuela
Guayana Páez-Acosta, cofundadora de la Comunidad de Empresas B en Venezuela.

La evolución del concepto de sostenibilidad en el mundo corporativo ha impulsado la aparición de nuevos modelos de negocio que buscan ir más allá de la rentabilidad económica. En este contexto surgen las llamadas Empresas B, organizaciones que integran en su estrategia el impacto social y ambiental como parte central de su propósito.

En Venezuela, este modelo ha comenzado a abrirse paso en medio de un entorno complejo, pero con señales claras de crecimiento y consolidación. De esta manera, las Empresas B avanzan en el país como un modelo de triple impacto que combina rentabilidad con lo social y lo ambiental.

Para profundizar más en este tema, Reporte ASG entrevistó a Guayana Páez-Acosta, cofundadora de la Comunidad de Empresas B en Venezuela y fundadora y CEO de Athena Lab for Social Change, quien detalla el origen de este movimiento empresarial en el país, sus principales características, su proceso de certificación y los desafíos que enfrenta este modelo de negocio.

Páez-Acosta además considera que el momento actual representa una oportunidad única para que más empresas adopten este modelo y contribuyan a construir un futuro más equilibrado y sostenible en el país.

¿Cómo definirías el concepto de Empresas B y qué las puede diferenciar de las empresas tradicionales?

Las Empresas B son compañías que generan impacto positivo en tres dimensiones: económica, social y ambiental. Por eso también se les conoce como empresas de triple impacto. No solo buscan ser rentables, sino que integran en su modelo de negocio el propósito de contribuir al bienestar de la sociedad y del entorno.

La diferencia fundamental con las empresas tradicionales radica en su propósito. Mientras que en el modelo convencional el objetivo principal es la generación de rentabilidad económica, en las Empresas B ese objetivo se amplía. La rentabilidad sigue siendo importante, pero está acompañada de un compromiso explícito con el impacto social y ambiental.

Esto redefine el rol de la empresa dentro de la sociedad, ya que deja de ser únicamente un actor económico para convertirse en un agente de cambio.

¿Cómo surge y se desarrolla la comunidad de Empresas B en Venezuela?

El movimiento de Empresas B es global. Durante años se ha difundido una idea clave: no se trata de ser las mejores empresas del mundo, sino las mejores empresas para el mundo. Actualmente existen más de 10.000 Empresas B certificadas a nivel global y más de 1.300 en América Latina.

En Venezuela, el movimiento comienza en 2018, en un contexto donde ya existían emprendimientos y empresas con modelos innovadores, pero que no necesariamente estaban conectados con este concepto. Es decir, ya había iniciativas con impacto, pero sin una referencia clara de que podían formar parte de un movimiento global.

En 2019 se certifica la primera Empresa B venezolana, marcando un hito importante. Desde entonces, el crecimiento ha sido progresivo. Más allá del número de empresas certificadas, lo relevante es el precedente que están marcando y la dirección que están impulsando dentro del ecosistema empresarial del país.

¿Se puede decir que estas empresas son pioneras en este modelo en Venezuela?

Sí, sin duda. Son pioneras porque están demostrando que es posible operar bajo un modelo de negocio que genera valor económico, social y ambiental incluso en un contexto complejo como el venezolano.

Además, estas empresas están abriendo camino y sirviendo de referencia para otras organizaciones que buscan evolucionar hacia modelos más sostenibles e inclusivos.

Empresas B 2

¿Cómo se mide el impacto social y ambiental de las Empresas B?

La medición es uno de los pilares del modelo, ya que permite generar transparencia y confianza. Para ello existe la Evaluación de Impacto B, una herramienta que analiza el desempeño de las empresas en distintas áreas.
Actualmente, el modelo ha evolucionado hacia siete áreas clave de impacto:

  • Propósito y gobernanza de las partes interesadas
  • Asuntos gubernamentales y acción colectiva
  • Trabajo justo
  • Justicia, equidad, diversidad e inclusión
  • Derechos humanos
  • Acción climática
  • Circularidad y gestión ambiental 


Las empresas deben cumplir estándares mínimos en cada una de estas áreas. El proceso incluye la entrega de información por parte de la empresa y una verificación independiente, lo que garantiza la rigurosidad de la certificación.

¿Qué papel juegan las Empresas B en la sostenibilidad y el desarrollo económico en Venezuela?

Las Empresas B están profundamente alineadas con los principios de sostenibilidad y con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Sin embargo, van un paso más allá, ya que no solo buscan sostener, sino regenerar.

Esto implica promover relaciones más equilibradas entre empresas, comunidades y ecosistemas. El enfoque no es solo minimizar impactos negativos, sino generar impactos positivos y duraderos.

En el caso de Venezuela, este modelo representa una oportunidad para impulsar un desarrollo económico más inclusivo, resiliente y sostenible en el tiempo.

¿Podrías mencionar algunas Empresas B destacadas en Venezuela?

En Venezuela ya existen varias Empresas B certificadas o en proceso de certificación: 

  • Proyectos MAF (Movimientos de Arquitectos del Futuro), enfocada en arquitectura ecológica.
  • SANU, dedicada a temas de nutrición.
  • Grupo Táctica,  agencia de comunicación con enfoque de triple impacto.
  • Colibrí, agencia de comunicación con enfoque de triple impacto.
  • Impact Hub Caracas
  • Casa Franceschi
  • Has Corporación, en proceso de certificación, enfocada en agua, higiene y saneamiento. 
  • Con B de bienestar, en proceso de certificación.

Estas empresas reflejan la diversidad de sectores en los que se puede aplicar el modelo B, desde la arquitectura hasta la comunicación y los servicios básicos.

¿Cómo es el proceso de certificación para convertirse en Empresa B?

El primer paso es manifestar el interés a través de la plataforma de SistemaB.org, que es la organización que articula el movimiento en América Latina.

Luego, la empresa debe completar la Evaluación de Impacto B, donde se analiza su desempeño en las siete áreas mencionadas. Este proceso permite identificar fortalezas y áreas de mejora.

Posteriormente, se inicia una fase de verificación, en la que un ente independiente, B Lab, revisa la información suministrada por la empresa. Si se cumplen los estándares, se otorga la certificación.

En Venezuela, además, se ha avanzado en la creación de un marco legal que facilita este proceso, lo que ha sido un logro importante para el movimiento en el país.

Empresas B 1

¿Qué beneficios obtiene una empresa al certificarse como Empresa B?

Uno de los principales beneficios es formar parte de una comunidad global. Esto permite compartir experiencias, identificar soluciones comunes y generar alianzas estratégicas.

También hay beneficios reputacionales, ya que la certificación B fortalece la marca y genera confianza entre clientes, inversores y otros actores.

En algunos mercados más desarrollados, incluso existen facilidades de financiamiento para este tipo de empresas, lo que abre nuevas oportunidades de crecimiento.

Pero quizás el valor más importante es el sentido de propósito y la posibilidad de contribuir a una transformación más amplia del modelo económico.

¿Cómo ves el futuro de las Empresas B en Venezuela?

El panorama es prometedor. A pesar de los desafíos del contexto venezolano, el movimiento ha logrado crecer y consolidarse desde 2018 hasta hoy.

Esto demuestra que existe interés y compromiso por parte de empresarios y emprendedores. En un proceso de reconstrucción del tejido empresarial, el modelo de Empresas B puede jugar un papel clave.

Ofrece una alternativa basada en la confianza, la resiliencia y la generación de valor compartido. Por eso, representa una oportunidad para repensar el desarrollo económico del país.

En los próximos años, se espera que más empresas se sumen a este modelo, impulsando una transformación que no solo beneficie a las organizaciones, sino también a la sociedad en su conjunto.

Aquí puedes escuchar el audio completo de esta entrevista a Guayana Páez-Acosta realizada en el Programa de Reporte ASG en Fedecámaras Radio:

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